Dinheiro preso no estoque
Capital parado nas araras. Peças que nunca venderam uma unidade — e você não sabe quais.
Consultoria estratégica de moda
Transformamos operações de moda em empresas previsíveis através de estratégia, gestão e inteligência comercial.
Experiência no mercado de moda
À frente de uma marca premium
Construindo a INNOVA BOS
Estratégia conduzida pelo fundador
Manifesto
Não entregamos relatório. Entregamos correção executável — com o número na mesa.
Onde o lucro se perde
Não são exceções. Estão em quase toda operação que fatura sem saber, exatamente, de onde vem o resultado.
Capital parado nas araras. Peças que nunca venderam uma unidade — e você não sabe quais.
O faturamento cresce e o lucro encolhe. Nenhum sinal claro de qual produto, canal ou fornecedor destrói o resultado.
Marca que aposta no feeling. Multimarca que compra por relacionamento. Cada coleção errada sangra a próxima.
Sua empresa vende, mas não entende comportamento, recompra e valor real da base construída.
Sistema Operacional
O dinheiro parado nas araras, mapeado e destravado. Semáforo de encalhe, o que liquidar e o que preservar.
Onde o lucro vaza em cada peça — e como estancar. Margem real por produto, canal e fornecedor.
O que vende de verdade e o que só ocupa espaço. Sell-through, ruptura, curva de tamanho, recompra.
Conhecer o consumidor final, fidelizar e vender de novo sem gastar em aquisição. RFM e clienteling.
Parar de competir por preço. Construção de diferenciação e valor percebido para sustentar margem.
Cada empresa começa por um diagnóstico. Formato e investimento definidos na conversa, conforme o momento do negócio.
Ver todas as soluçõesLeitura completa da operação e do capital.
Plano em número, não em opinião.
Correção aplicada, semana a semana.
Previsibilidade instalada como sistema.
Quem está por trás

Marcelo Castro — fundador da INNOVA BOS.
Durante 11 anos esteve à frente de uma marca de moda, vivendo na prática os desafios que hoje ajuda empresas a resolverem: estoque, margem, fornecedores, coleção, capital e crescimento.
A INNOVA BOS nasceu dessa experiência real: uma consultoria criada por quem operou uma empresa de moda e conhece a realidade por dentro.
Contato
Conte a realidade da sua operação. Analisamos o cenário e definimos o próximo passo estratégico.
Prefere ver o diagnóstico antes de falar? Faça a Avaliação de Operação em 3 minutos.